“Στόχος μου είναι η διατήρηση του Κ.Θ.Λ, ως βασική εξειδικευμένη υγειονομική μονάδα και όχι ως ένα Κέντρο Υγείας με ελάχιστο προσωπικό και γιατρούς”
Στα πλαίσια της εξασφάλισης ισότιμης και ισοδίκαιης προβολής των θέσεων και απόψεων των υποψηφίων δημοτικών συμβούλων της Λέρου οι οποίοι πρόκειται να πολιτευτούν στις δημοτικές εκλογές της 18ης Μαΐου, η εφημερίδα «LEROS NEWS» άνοιξε έναν κύκλο συνεντεύξεων, όπου οι υποψήφιοι όλων των παρατάξεων θα μπορούν να προβάλλουν τις θέσεις τους στον Λεριακό Λαό.
Η συνέντευξη που ακολουθεί, ανήκει στον κ. Γιάννη Σοροκάκη, υποψήφιο δημοτικό σύμβουλο της παράταξης “ΛΕΡΟΣ ΜΕ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ” του Μιχάλη Κόλια, και είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα.
Να σημειωθεί ότι για την προστασία των υποψηφίων από κακόβουλη κριτική, δεν θα δημοσιεύονται ανώνυμα σχόλια.
ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ
Ο Γιαννης Σοροκάκης υπηρετεί ως Διοικητής στο Νοσοκομείο Καλύμνου. Έίναι πτυχιούχος του τμήματος Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας του ΑΤΕΙ Αθηνών, κάτοχος Μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Μονάδων Υγείας, της Σχολής Κοινωνικών Επιστημών του Ε.Α. Πανεπιστήμιο Πατρών. Διετέλεσε για τέσσερα χρόνια Διοικητής στο Νοσοκομείο της Κω. Έχει εργαστεί ως στέλεχος σε ιδιωτική εταιρία και ως Διοικητικός Υπάλληλος στα Νοσοκομεία της Ρόδου και Λέρου. Έχει διατελέσει Γ.Γ. του Σωματείου εργαζομένων Κ.Θ.Λέρου, Αντιπρόεδρος Δ.Ε.Υ.Α.Λ, Πρόεδρος του Δ.Σ. Αθλητικής Ένωσης Λέρου, ταμίας του Συλλόγου Λερίων Ρόδου.
ΕΡΩΤΗΣΗ: κ. Σοροκάκη, ένας Λεριός στη θέση του διοικητή στο Νοσοκομείο Κω για τέσσερα (4) χρόνια και σύμφωνα με τις Αρχές, τους κατοίκους και τα ΜΜΕ της Κω, διοικήσατε σωστά και σας αναγνώρισαν ότι το νοσοκομείο βελτιώθηκε επί των ημερών σας. Πόσο δύσκολο ήταν αυτό;
Γ.Σ.: Είναι ιδιαίτερη τιμή για μένα ότι υπηρέτησα ως Διοικητής του Νοσοκομείου στο νησί του Ιπποκράτη. Δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια η δημοσιονομική κατάσταση της χώρας μας δεν είναι καθόλου καλή. Αυτό έχει ως συνέπεια τη μείωση των διαθέσιμων κονδυλίων και για τα νοσοκομεία. Το Νοσοκομείο Κω δέχεται μεγάλο αριθμό ασθενών, Ελλήνων αλλά κυρίως τουριστών κατά την θερινή περίοδο, με πάνω από 1.000.000 τουρίστες στο νησί. Έτσι, είναι μια θέση με πολλές ευθύνες και πολλά προβλήματα.Αισθάνομαι τυχερός που η τοπική κοινωνία αναγνώρισε το έργο μου, με αποδέχθηκε και μου συμπαραστάθηκε με πολλούς τρόπους, προσφέροντας πολλές δωρεές στο νοσοκομείο καθώς και εθελοντική εργασία..
ΕΡΩΤΗΣΗ: Με την εμπειρία που έχετε αποκτήσει ως διοικητής των νοσοκομείων Κω – Καλύμνου, τι πιστεύετε ότι πρέπει να κάνει η επόμενη δημοτική αρχή για να σταματήσει τη συρρίκνωση του Κ.Θ.Λ;
Γ.Σ.:Το Κ.Θ. Λέρου αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή πολλά προβλήματα τα οποία οφείλονται σε λάθη και παραλήψεις της πολιτείας επί σειρά ετών. Η συρρίκνωση του την τελευταία δεκαετία έχει συνέπειες τόσο στους ασθενείς και τους εργαζόμενους όσο και στην οικονομική και κοινωνική δραστηριότητα του νησιού. Υπάρχει, και πρέπει να συνεχίσει να υπάρχει, συνεργασία με τη διοίκηση του Κ.Θ.Λ. και τους εργαζόμενους ώστε να διασφαλισθούν οι θέσεις εργασίας στο θεραπευτήριο και να μην έχουμε στο μέλλον μετακινήσεις ή διαθεσιμότητα υπαλλήλων. Το εξειδικευμένο προσωπικό του Κ.Θ.Λ. πρέπει να αξιοποιηθεί και όχι να «σκορπιστεί» σε άλλα νοσοκομεία. Υπάρχουν τα κατάλληλα στελέχη στο νοσοκομείο που μπορούν να συνδράμουν στην διατήρησή και αναδιοργάνωσή του, ώστε να παραμείνει μία μικρότερη, σε σύγκριση με το παρελθόν, υγειονομική μονάδα, αλλά με ποιοτικότερες παροχές υγείας και χρήσιμη για τους ιδιαίτερους ασθενείς που περιθάλπει και να είναι ένας οικονομικός πνεύμονας για τη Λέρο.
ΕΡΩΤΗΣΗ: Γιατί αποφασίσατε να είστε υποψήφιος στις δημοτικές εκλογές στη Λέρο ενώ σας έγινε πρόταση για την Κω ή την Περιφέρεια;
Γ.Σ.: Αποφάσισα να είμαι υποψήφιος στη Λέρο γιατί αγαπώ την ιδιαίτερη πατρίδα μου και θέλω να προσφέρω. Δέχθηκα με χαρά το κάλεσμα του Δημάρχου και των συμπατριωτών μου και είμαι έτοιμος να βοηθήσω στην κοινή προσπάθεια με σκοπό την ανάπτυξη και την πρόοδο του νησιού.
ΕΡΩΤΗΣΗ: Σε περίπτωση εκλογής σας ποιες θα είναι οι προτεραιότητες σας για τη Λέρο;
Γ.Σ.: Σε περίπτωση εκλογής μου οι προτεραιότητες μου θα είναι οι εξής:
α) αντιμετώπιση της ανεργίας, η οποία θα επιτευχθεί μέσα από την ανάπτυξη του νησιού και κυρίως μέσα από τον τουρισμό. Με την δημιουργία κατάλληλων έργων υποδομής ώστε να μπορούμε να δεχθούμε επισκέπτες άλλα και να κάνουμε καλύτερη τη ζωή των συμπολιτών μας.
β) στελέχωση του νοσοκομείου με γιατρούς ώστε να μην ταλαιπωρούνται οι Λεριοί, μεταβαίνοντας σε διπλανά νησιά ή στην Αθήνα, για μία απλή εξέταση ή επέμβαση.
γ) διατήρηση του Κ.Θ.Λ., ως βασική εξειδικευμένη υγειονομική μονάδα και όχι ως ένα Κέντρο Υγείας με ελάχιστο προσωπικό και γιατρούς.
δ) εξασφάλιση κατάλληλων συγκοινωνιών (θαλάσσιων & αεροπορικών) ώστε να μπορεί να διακινηθεί ο επισκέπτης και ο μόνιμος κάτοικος.
ΕΡΩΤΗΣΗ: Πώς βλέπετε τις εκλογικές αναμετρήσεις (Ευρωεκλογές, Περιφερειακές, Δημοτικές);
Γ.Σ. :Υπάρχει μια ραγδαία αλλαγή και ανακατατάξεις στον εκλογικό χάρτη της χώρας. Η αυριανή μέρα σίγουρα θα είναι πολλή διαφορετική απ’ τη σημερινή.
ΕΡΩΤΗΣΗ: Πώς βλέπετε το μέλλον της Λέρου;
Γ.Σ.: Το μέλλον της Λέρου είναι ο τουρισμός και κάθε προσπάθεια πρέπει να στραφεί προς αυτόν, αφού μέσω αυτού θα έρθει η ανάπτυξη και η πρόοδος. Ο τουρισμός έχει αποδειχθεί ότι είναι η κινητήρια δύναμη, κυρίως των νησιών που δεν έχουν άλλες επιλογές ανάπτυξης. Γι΄ αυτό πρέπει, τόσο οι φορείς όσο και οι ιδιώτες να συμβάλουν, είτε μεμονωμένα είτε από κοινού στην ανάπτυξη και προώθησή του.
ΕΡΩΤΗΣΗ: Ποιο μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στους αναγνώστες της εφημερίδας μας;
Γ.Σ.: Όλοι μαζί, μέσα από μία κοινή προσπάθεια, μπορούμε να συμβάλλουμε στην ανάπτυξη και στην πρόοδο της Λέρου για το καλό των Λεριών. Μέσα από την προσπάθεια αυτή θα δημιουργηθούν τα κίνητρα να παραμείνουν οι νέοι στο νησί, πράγμα πολύ σημαντικό αφού αυτοί είναι το μέλλον του τόπου μας. Το μεγάλο στοίχημα για το μέλλον είναι η απασχόληση και η εργασία των νέων στο νησί μας.
